为何中国本土主题乐园没有洋乐园好玩?|环球影城|迪士尼乐园|上海迪士尼|主题公园

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环球影城迪士尼乐园靠什么赚钱?

国产主题乐园为什么不灵?

乐园经济是一门什么生意?

大白本期话题,环球影城来了!

环球影城迪士尼乐园靠什么赚钱?

北京环球影城将在9月20日正式营业。作为世界第五个,以及全球规划规模最大的环球主题乐园,之前内测门票被炒到了5000块,也有人参与内测后,觉得二次消费定价太贵。意面196,汉堡148,简直是年轻男女的“割肾利器”;而且北京环球影城的前期宣传有点“土味”,明明是侏罗纪、哈利波特、功夫熊猫,宣传片却土嗨尬舞,不知道的还以为是通州台湖乡村大舞台。

期待也好,差评也罢,环球影城里面到底有什么呢?Universal,你应该不陌生。环球影业旗下的经典影视IP,衍生出了各种游乐设施。比如变形金刚“保卫火种源”,哈利波特“禁忌之旅”,“侏罗纪大冒险”里体验被霸王龙追逐的滋味。你可能会问,那不就是游乐场嘛,什么游乐场值得专门去趟北京?

说起“主题乐园”这种玩法,还要从环球的老对头迪士尼说起。在上个世纪50年代,迪士尼创始人华特·迪士尼从世界博览会中吸取了灵感,他想把传统游乐项目和迪士尼电影相结合,让观众看完电影后,可以再去主题乐园,亲身感受一遍电影里的种种。

1955年当世界上第一家迪士尼乐园开业时,可以说盛况空前。试营业当天计划邀约11000人,愣是进场了28000人,可以说是“锣鼓喧天,鞭炮齐鸣”,就跟今天北京环球影城开业是一样的。

转眼66年过去了,迪士尼乐园仍然是全球主题乐园的“常青树”。据迪士尼2021 Q2财报,跟迪士尼乐园紧密相关的乐园、体验与产品业务营收为43.4亿美元,占迪士尼总营收的25%。注意,这是在疫情大背景下迪士尼一个季度的收入。2019年,在没有疫情等因素的干扰下,迪士尼乐园年收入高达262.2亿美元,同年,环球影城的年收入也达到了59.3亿美元。

如此可观的收入,得卖多少张票才能赚回来啊?知乎上曾经有个帖子问上海迪士尼包场一天多少钱,有人按照沙特土豪1500万欧元,包场巴黎迪士尼乐园三天计算。上海迪士尼包场一天大约需要5000万人民币!妥妥的印钞机啊!

但实际上迪士尼乐园,排第一位的收入并不是门票,而是餐饮、酒店和乐园商品这些二次消费。所以去迪士尼玩,看起来门票几百大元已经很心疼了,但那只是进了大门,里面的二次消费才是更赚钱的生意。

国产的游乐园为什么不灵?

2016年,上海迪士尼建成之际,国民公公“隔壁老王”为了给自家万达乐园带货,出来喊话“有了万达乐园,要让上海迪士尼20年不盈利”,他认为“现在已经不是看米老鼠、唐老鸭为之疯狂的年代了”。结果,上海迪士尼开业当年就实现了“小幅盈利”。

这也让大白关注到中国本土主题乐园的境况,比较普遍的说法是,国内70%的主题乐园亏损,20%持平,只有10%能够盈利。过去十几年,很多有实力的公司都有个“中国迪士尼”的梦想,但很少真正成功。

万达乐园、欢乐谷,被认为走的是“主题公园+房地产”的路线,目的是周边房价升值,本质上还是土地的生意。

对于拥有“熊出没”IP的华强方特来说,已经三度冲击IPO,之所以如此波折,就是它旗下主题乐园的营收表现并不理想。疫情前的2018年,全国23个“方特”系主题乐园,有一半左右亏损,盈利的乐园,也过于依赖门票收入和政府补贴,二次消费的占比非常有限。还有国内起步较早的海昌海洋公园,2019年营收28亿人民币,利润只有3100万,也就是北京3套房吧。

迪士尼CEO罗伯特·艾格说过,“不是说他们无法提供好的用户体验,而是他们根本无法与我们相提并论。”

主题乐园的是一门什么生意?

差距为什么这么大呢?其实华特·迪士尼在做主题乐园之前,就意识到要提供全家人可以玩的游乐场,什么意思呢?主题乐园不是只给孩子玩的,爸爸妈妈不过是长大了的孩子,每个人不论岁数都有儿时的梦想,不论你带着孩子、女朋友还是老爸老妈,都能找到适合他们的项目。

而且主题乐园怎么才能永不过时呢?就是不断用IP讲出新故事啊,主题乐园是IP在实体场景里的再创作,它们的核心竞争力不是IP的重复,也不是硬件的堆砌,而是新内容的创造力。

比如2019年,美国奥兰多迪士尼乐园推出了《星球大战》园区,2020年大阪环球影城推出了《超级任天堂大陆》,大批忠粉爆卡入园。这种自我更新,让主题乐园成了“永远不会结束的项目”。要知道,迪士尼已经有100年历史了,但它在人们的印象里并不是老态龙钟的企业,它的卡通形象依然年轻。

有人说,迪士尼就是“排队3小时,体验5分钟”,可还是有大把人“趋之若鹜”。为什么?有些东西就是没玩过啊!霍格沃兹主题的酒店,《功夫熊猫》主题的面馆,吃的住的还行也有沉浸式体验,人们当然愿意为品牌溢价买单。

网上有人爆料,上海迪士尼的建造和运营有美方人员全程参与,不是他们有什么了不起,而是他们已经做了60多年主题乐园,在游客服务、体验提升方面,确实比我们更有经验。迪士尼有个规定,人偶角色绝对不可以说话,对每一个游客也要平等对待。

有没有想过,为什么环球影城、迪士尼落地的城市首选上海北京呢,有一个地理学概念叫“门槛人口”,说白了,主题乐园体验一把动辄几千块,考验的还是游客消费能力,但是只靠两座城市的市民是远远不够的。

这两座城市是中国的经济中心,他们拥有广阔的经济腹地。北京环球影城面对的是整个北方地区的游客,上海迪士尼的腹地是整个长江经济带以及沿海经济带,只有这样地位的中心城市才能足够的客流量。

所以你知道本土主题乐园为什么玩不起来了吧?它们很多建在省会城市,甚至是三四线地级城市,满足不了主题乐园的门槛人口,也不具备足够大的经济腹地,亏钱也就是早晚的事了。

总体来看,想要和迪士尼、环球影城这些老牌主题乐园相抗衡,本土乐园还有很多课要补。只是作为普通消打工人,好玩的就去玩吧!

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