我和身价1.5亿的老板聊了聊:领导想提拔你,看的从不是努力

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原标题:我和身价1.5亿的老板聊了聊:领导想提拔你,看的从不是努力

假设,你想要 在明年6月,让自己的工资再翻一倍。

你的计划是:花更多时间,提升自己的能力,让自己在职场上不可替代,这样,老板就会给你加薪。

实际上,大多数情况,你发现这样很难。

职场加薪似乎成了一个玄学:

那些高工资的人,并不一定能力强;

那些能力强的人,并不一定工资高。

在职场,升职加薪的“潜规则”到底是什么?如何判断自己能不能晋升?

这些问题没搞清楚,你加再多班,考再多证,也是徒劳无功。

相反,一旦你掌握了其中的秘密,就会发现:想拿高薪,并不难。

所以,在你决定提升自己的能力之前,听听我的建议,一定对你有帮助。

▲ 讲台上站的是我

你好,我是何川,250万职场人充电平台插座学院的创始人 & CEO。一部分人认识我,是因为关注了我们的公众号【插座学院】;更多人认识我,是因为听过我讲的升职加薪课程。

现在,我身价1.5亿,可是,作为85后草根出身的我,确实是从底层一路走来的。

在底层,没人告诉你应该怎么做才进步得最快。

所以,我深知一个零背景、零起点的年轻人,从基层员工做到业绩突出的骨干、突出的管理者,在职场上要经历多少艰难。

幸运的是,这样的经历我走过来了,并且帮助很多人,完成了职场蜕变。

作为公司管理者, 我亲自帮助过公司很多年轻人迅速成长为一线团队的负责人。他们平均年龄28岁,却已各自管理着千万的项目。

他们中没有一个是天赋异禀,或者一毕业就自带光环,都是从最普通的起点开始,一步步走到今天的位置。

比如,我们公司的副总裁,是91年的,17年底加入公司,从新媒体编辑岗位做起,基层-主管-总监-副总裁,一步一个脚印。 如今,他每年带领团队创造数千万的业绩,也早已实现了百万年薪。

▲ 我和我年轻的团队

这样的例子,在我们公司,还有很多;在我的学员里,还有更多。

只要掌握正确的方法,你努力的价值就会被放大很多倍。

以下的文章不一定能让每个人年薪百万,但如果你想掌握升职加薪的秘密,用很短的时间实现工资增长,相信我可以帮到你。

1

想要拿高薪

你最该关心的是什么?

在外出讲课的时候,我见过很多三十几岁四十几岁的职场人。

他们大多在工作岗位上,勤勤恳恳工作了十几年,但面临的却是被年轻人淘汰的危机:

“技术更新太快了。”

“年纪大了,体力和脑力都拼不过年轻人了。”

“高不成低不就,技术上突破不了,自己又升不到管理层,只能这么混着。”……

当他们听完我的课,他们纷纷感慨:

如果刚毕业就听到你的课,一定不会是现在这个状态。

▲ 学员真实反馈

我非常理解他们。

因为,在职场上:能力只 能决定你的发展下限,思维才决定你的发展高度。

举个简单的例子。

假设,一个人为公司创造10万的价值,可以拿到1万的薪水;

那么,如果他想拿到10万的薪水,需要创造多大的价值?

答案很好算,100万。

你一定会觉得,要把自己的能力提升10倍,太难了!

可还有另外一种办法:

可以找到10个,能够创造10万的人,通过团队的力量,完成100万的业绩。

这就是高薪者的思维。

同样作为脱口秀演员,李诞为什么比其他脱口秀演员挣得多?

因为别人只是完成了一场表演,而他通过一个个脱口秀演员,通过一场场表演,创造的是一个又一个火爆节目。

他并不是把自己的脱口秀能力,提高了几十倍,而是将自己变成了一个管理者。

他通过团队创造的价值,放大了他的收入和地位。

所以,想要提升收入,比简单提升能力更重要的,是培养你的高薪思维。

2

从月薪2000元到身价过亿

我的经历一点都不传奇

说说我的故事。

2008年我大学毕业,在吉林的一家事业单位,月薪2000元。

为了省钱,我和人合租在一间半地下室,光线暗淡,空气不流通,有时还漏水,每个月房租300块。

▲ 我月薪2000元时租的房子

虽然我拿的钱很少,而且从没涨工资,但我干的却是月薪2万的活。

从部门团队搭建,到洽谈合作,拉资源,做项目,干出别人达不到的业绩。

之后,我认定待在原地没有发展,于是离开吉林,到深圳入职华润。

这是我毕业后的一次重要选择。

在华润的2年,是我开拓视野、拥抱资源的两年,帮助我站在大行业的格局看问题。

▲ 我在华润的工位

很多人觉得自己的公司,资源就是那一平米工位,闷头做事就行。

我不这么认为。

比如,在我准备离开华润前,我就想: 这家公司的业务,为什么可以做这么好?

于是,我到公司旗下超市和一线员工交流,然后把观察到的、思考到的写成了一篇文章 《社区零售被我们远远低估了》。

这篇文章经过互联网放大,辗转被正和岛创始人看到。

他邀请我加入正和岛。

当时的我还收到了一家央企的offer,我再次面临选择:

是去央企做文职,拿25000元的薪资,还是接受15000元的薪水,去迅速发展的创业公司正和岛,和公司一起成长?

可能很多人会说,当然选择月薪25000。毕竟每个月多1万块钱,多好!

但我选择了后者。

这是因为,我始终有这样一条认知:你要关注的不是眼前,而是你未来10年的成长。

进入创业公司正和岛,虽然薪资不如央企,但我有很多机会和多位突出的民营企业家,进行面对面的访谈、交流和学习。

这对我的职业生涯来说,是非常宝贵的经历。而 事实证明,我是对的。

在这段工作期间,我接触到多位商业大佬,比如:

联想集团创始人柳传志先生;

万科集团创始人王石先生;

复星集团董事长郭广昌先生;

新东方教育集团创始人俞敏洪先生;

奇虎360创始人周鸿祎先生;

中坤地产董事长黄怒波先生等。

▲2012年8月,我访谈王石先生

在正和岛待了两年,我的能力、视野和人脉,都呈爆发式增长。

2014年,我开始创业,拿到天使投资150万,估值1000万。

2016年,拿到Pre A轮融资750万,估值6000万。

公司新的估值已经超过2亿,作为一名85后草根创业者,我的身价超过1.5亿。

这是10年前的我不敢想的。

▲ 何川

插座学院 创始人&CEO

影响250万人的职场导师

也正是因为有这段经历,所以,一个人在职场中可能遇到的大大小小的问题,我都经历过:

刚进入职场时,如何和上级、同事沟通,才能做出好业绩?

有了一定能力时,如何快速晋升成管理者?

成为管理者之后,如何让团队为你创造、放大价值?

过去几年,我连续开展数十期线下课程,专门讲授升职加薪的底层逻辑。

▲ 2020年,“何川的管理公开课” 现场

▲ 2018年,我和线下课学员现场交流

▲2016年,我在插座学院线下课

也受邀给多家大企业做了内训,包括东方航空、中信、招商局、华润、联想等,都获得了很高的评价。

▲我在给“东方航空”团队做内训

▲ 我给“新世相”团队做内训

我可以负责任地告诉你,想要更快地升职加薪,是有“捷径”的。

3

一个“向上管理”思维

帮助她薪资翻了倍

讲一个真实的故事:

两年前,我招了两位年龄相仿的员工,小七和晴晴,她们同期入职,能力也差不多。

可半年后,晴晴走上了管理层,月薪翻了倍,而小七依然是普通员工。

拉开她们成长差距的,就是思维方式。

比如,对“上级”的认知:

在小七看来, 上级的存在,是为了管理团队的。

因此,她对上司从来都是服从,遇到再大的困难,也都会自己硬着头皮去想办法解决。可因为经验、资源有限,常常努力到让人心疼,也完不成目标。

相反,在晴晴的认知中,直属上级,就是自己很大的资源。

有一次快到月底,商务团队的KPI还没有完成,整个团队都急得团团转,却没有人向上汇报,包括小七在内,大家都觉得自己应该默默努力,主动克服困难。

只有刚入职的新员工晴晴,给我发了这样一条微信:

老板,我们这个月销售额举例目标还差30万,我梳理了潜在的目标客户,A、B、C这3家应该还有预算,有很大概率能达成合作。

但是我手头没有他们负责人的联系方式,想求助您,是否认识这几家公司的中高层,帮助我们尽快取得联系?

看到这样的求助信息,我没有觉得麻烦,反而感到欣慰。

因为我发现,这个员工懂得向上争取资源,懂得向上管理,这是相当难得的品质。

我立马给她介绍了关键人。后来,商务部门顺利完成了当月收入目标。

半年后,我把她提拔为了部门负责人,薪资翻了倍。

职场思维的威力,远比你想象的大的多。

4

如果你渴望升职加薪

我可以帮到你

我做职场培训这么多年,发现大部分对自己职位薪水不满意的人,都有类似这样的困扰:

无论干多干少,工资都差不多;

带团队没耐心,大事小事都要管;

工作业绩一般,每天人累心更累……

如果你也有任何其中一个,我推荐你来参加我的免费直播特训营。

熟悉我的人都知道,我不搞理论,只讲实用办法,我还给很多学员推荐高薪岗位机会,送大家我亲自编撰的学习资料(外面买不到)。

但我不是谁都收,每一个人我都会做评估。

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市面上很多升职加薪课程,有一个问题是,“上课拍手叫好,实操一脸懵逼”。

我们的课程摒弃掉没有用的大道理,不灌鸡汤,而是从20万名职场人身上,总结出了工作中,阻挡升职加薪的6大误区,以及升职加薪要掌握的5项基本能力。

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不但告诉你底层思维是什么,误区是什么,还会告诉你正确的做法,细致到一个月的工作目标怎么拆解,一天的工作计划怎么安排,早会、晚会应该怎么开更能帮助完成工作目标。

没有弯弯绕绕,我的风格就是,直接给方法,学完就能用!

像下面这样细致的拆分和讲解,在我的直播课里比比皆是👇

我也会挑出最典型的提问,在直播间详细解答。

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