禅学与现代企业管理

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禅学与现代企业管理

企业管理为什么要与禅相结合?管理和禅,一个追求效率,一个推崇心性;一个偏结果,一个重过程;一个以纪律为上,一个以自由为魂。其实,禅也在管理中。如果用本真之心对待工作,就会创造出迥异于传统管理模式的高效率;如果视挫折为提升的良机,则逆境也是增上缘;如果员工都遵守制度和纪律,就不会受役于心中之欲。以下是小编yjbys为您整理推荐的资料,欢迎学习参考!

禅学与现代企业管理

彼得·圣吉有一个著名理念“三流管理者学管理知识,二流管理者学管理技巧,一流管理者修炼管理心智。”管理,通俗地说就是管好人、理好事,管人往往是管事的前提。那么,管人的关键在哪里?在心灵。管好人的心灵,才能管好一切。

禅宗的智慧与企业管理是相通的,管理者修禅有利于做好企业管理。如今,禅道管理已经成为国外企业管理的一种趋势;能帮助您的企业领先于这种趋势。在提升企业经营的智慧和境界,希望能帮助管理者释放心灵压力、更有效地管理企业人才、凝聚团队精神。

现代社会中,许多人把工作与生活分开,认为享受人生只是生活的事。但一个真正的禅者应该是在任何时间、任何地点都能充分感受到禅悦的,在工作中也能享受人生。企业领导人通过佛学游学讲习领悟禅宗智慧,叩开佛法的大门。

孙中山先生曾经说过:“佛学乃哲学之母,研究佛学,可补科学之偏。”千百年来,佛学的启示一直震撼着人类。我们把常人眼里高高在上的佛学智慧,与我们现代企业管理相结合,让我们共同在无量佛光中感悟人生真谛,启迪经营智慧。当今世界,国内外有越来越多的人重视中华传统文化,借鉴国学丰富的思维成果,指导现实生活。

在人们将工作与禅结合的过程中出现了禅宗管理学,又名管理禅,最早的提出者是日本的“经营之神”松下幸之助。他能够将一家小公司做到全世界最有名的电器公司,在一定程度上就得益于他在管理禅方面的实践。他提出许多与禅有关的管理理念,如“工作场即修行的道场”。在修习禅法的过程中,他培养了自己的“直心-真诚心、柔软心-单纯善感宽容之心”。这种心态让他不仅自己将工作当成一种享受,也让所有员工在工作中享受和创造人生。

松下是日本工业时代的企业领袖,到了高科技时代,日本企业界又有了一位新企业领袖--“经营之圣”稻盛和夫。稻盛和夫更重视管理与禅的结合,甚至一度到庙里出家。他在禅修方面的经验对于他办好企业、提升自己的.心性素养起到了很大作用。

稻盛和夫在其自传《活法》一书中写了这样一段经历:当初作为研究人员时,每当专心致志地做完一个实验,得出意料中的结果时,他总是欢呼雀跃“太好了”,高兴得手舞足蹈,可助手却总是冷眼旁观。稻盛和夫后来成为日本京瓷集团创始人。京瓷集团有一句标语“一定要喜欢你的工作”,这句话已不是稻盛和夫个人的理念,而是化为了一个世界知名企业的企业文化。

中国佛教协会副会长、秘书长学诚大和尚曾讲过”棉花堆里磨不出好刀。“这给管理者很大的启示,卓越的成就来自重重磨难与修行。正如著名生活禅大师明海大和尚所说:”我们的心就像一把刀,想要锋利,就必须用磨刀石去磨。要让它放光,要让它的智慧出来,完全顺着它是不够的,要让它难受。”

其实,纵观那些有成就者,不管是得道高僧,还是世间的成大业者,无不经过种种磨难,最后才得以成就。他们的心理承受力、平衡性和稳定性超出常人。

对于管理者来说,除了要开发自己的佛性,让自己的内心更加充满力量、更加坚定,还要善于把握员工心中的佛性,发掘他们的积极面。禅宗还提倡”同心圆“,这是团队建设的基础。所谓”同心圆“,就是大家的心往一处想,这样的团队才无坚不摧。为此,管理者要懂得”齐心才能协力“、”融财不如融智,融智不如融心“、”财聚人散,人聚财散“等道理。

禅宗的智慧与企业管理是相通的,管理者修禅有利于做好企业管理。诚实经营是禅,积极进取是禅,和谐竞争是禅。

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